一、本质

企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。

二、作用

1、导向作用

播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题。

2、凝聚作用

认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体。

3、规范作用

企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。

4、激励作用

可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。

5、社会影响

企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。

怎样认识企业文化的本质和作用 扩展

企业文化应该是一种价值观所在，从某种程度上来说是愿景他指导着企业的整体战略。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不接动力。它包含着丰富的内容，企业文化是企业长期的生产经营和管理活动中创造的，具有企业特色的精神文化和物质文化。所谓企业文化，就是企业信奉并付诸实践的价值观念。也就是说，企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值理念。

企业的发展必须有优秀的企业文化做支持。没有优秀的企业文化，企业不可能获得长久发展。企业文化在企业发展中起着导向，凝聚，激励和约束作用。

怎样认识企业文化的本质和作用 扩展

认识企业文化的本质首先要认真了解企业的发展史，发展的过程及发展的宗旨。企业文化代表企业的形象和未来。只有把企业文化不断创新发展，才能保障企业有序持续发展，加大企业知名度。其作用是更好的促进企业做大做强，使企业文化得到更加广泛的宣传。